朱一鳴、貢顯揚2016-08-30 14:57:00來源:克而瑞
??一、 業(yè)績:上半年銷售金額、面積同比大幅增長,創(chuàng)歷史新高
??2016年1-6月,華潤置地共實現(xiàn)綜合營業(yè)額港幣445.2億元,同比增長19.9%;其中,開發(fā)物業(yè)營業(yè)額為港幣391.5億元,同比增長19.3%;投資物業(yè)(包括酒店經(jīng)營)租金收入為港幣35.3億元,同比增長13.6%??鄢顿Y物業(yè)評估增值后的核心股東應(yīng)占溢利港幣63億元,同比增長25.5%。上半年,實現(xiàn)簽約銷售金額人民幣555.7億元,簽約面積428.6萬平方米,分別同比增長50.2%和32.1%。
??2016上半年,華潤置地的單月銷售金額同比都有較大的提升,其中6月份的合同銷售金額127億元,同比增長54.1%。
??2011年以來,隨著綜合營業(yè)收入的穩(wěn)步大幅提升,開發(fā)物業(yè)的占比也逐年增長,從2011上半年的73.6%至2016上半年的87.9%。而商業(yè)地產(chǎn)作為華潤置地的主營業(yè)務(wù)之一,近年來投資物業(yè)的營業(yè)額也有大幅提升,華潤置地上半年包括酒店經(jīng)營在內(nèi)的投資物業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額港幣35.3億元,同比增長13.6%。雖然每年的收入結(jié)構(gòu)中,投資物業(yè)的貢獻(xiàn)有限,但是華潤置地投資物業(yè)資產(chǎn)賬面總值為港幣902.8億元,占集團資產(chǎn)總值的比重為21.7%。
??二、 土地:聚焦一二線核心戰(zhàn)略城市、合理土地儲備
??2016上半年,全國土地市場火熱,地王頻出,一線及熱點二線城市土地市場競爭激烈,土地成本溢價率大幅上漲。而三四線城市土地供應(yīng)過剩、潛在需求不足,庫存壓力仍存。
??華潤置地聚焦一二線核心戰(zhàn)略城市,加大了項目股權(quán)合作的比例,多渠道拓展土地資源,積極增持優(yōu)質(zhì)土地。2016年1-6月,華潤置地以總地價人民幣269.3億元(權(quán)益地價人民幣160.8億元)增持了15宗土地,計容建筑面積達(dá)498萬平方米,其中開發(fā)物業(yè)439萬平方米,投資物業(yè)59萬平方米。
??截止2016上半年,華潤置地已布局全國56個城市,總土地儲備面積達(dá)4209萬平方米,其中開發(fā)物業(yè)3577萬平方米,投資物業(yè)632萬平方米,一二線城市土地儲備占比達(dá)72%,土地儲備結(jié)構(gòu)健康,資源優(yōu)質(zhì),土地消化周期45個月,能滿足未來三至五年的發(fā)展需求。
??三、 財務(wù):財務(wù)狀況穩(wěn)定,發(fā)行50億境內(nèi)中期票據(jù)
??2016年1-6月,綜合毛利率為33.9%,比2015年同期的32.2%有所改善。其中,開發(fā)物業(yè)毛利率又2015年同期的30.8%提升為32.5%,投資物業(yè)(包括酒店經(jīng)營)毛利率由2015年同期的60.8%提升為61.2%。上半年,華潤置地實現(xiàn)每股盈利港幣110.9分,同比增長13.3%;其中,每股核心股東應(yīng)占溢利91分,同比增長19.4%。截止上半年,每股凈資產(chǎn)達(dá)港幣16.75元,較2015年底的每股凈資產(chǎn)增長1%。
??截止2016上半年,華潤置地總有息負(fù)債比率為38.4%,較2015年底36.6%略有上升,凈有息負(fù)債率為27.9%,維持在行業(yè)較低水平。報告期內(nèi),獲得了標(biāo)普、穆迪等機構(gòu)“穩(wěn)定”的信用評級,健康的財務(wù)結(jié)構(gòu)為多渠道、低成本融資奠定基礎(chǔ)。
??華潤置地于5月30日完成首期人民幣50億境內(nèi)中期票據(jù)發(fā)行,其中人民幣20億3年期票面利率 3.2%,人民幣30億5年期票面利率3.6%。成為首家在中國債券市場公開發(fā)行中期票據(jù)的境外房地產(chǎn)企業(yè),也是迄今為止境外企業(yè)單筆發(fā)行金額最大的境內(nèi)中期票據(jù),有效提升了有息負(fù)債占比,降低匯率風(fēng)險, 同時繼續(xù)保持容易成本優(yōu)勢。
??四、 戰(zhàn)略:投資物業(yè)營業(yè)額同比增長13.6%,區(qū)域戰(zhàn)略調(diào)整加強區(qū)域深耕
??投資物業(yè):華潤置地上半年包括酒店經(jīng)營在內(nèi)的投資物業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額港幣35.3億元,同比增長13.6%。截止上半年,華潤置地在營投資物業(yè)總建筑面積達(dá)到516.2萬平方米,其中,已開業(yè)萬象城12個,五彩城/萬象匯7個,其他購物中心2個,規(guī)模位于行業(yè)前列。
??上半年,溫州萬象城開業(yè),開幕日店鋪開業(yè)率平均86.4%,處于市場領(lǐng)先水平。面臨購物中心日益激烈的競爭態(tài)勢,華潤置地積極應(yīng)對,落實“購物中心+互聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)運營系統(tǒng),繼續(xù)開展業(yè)態(tài)創(chuàng)新,優(yōu)化客戶服務(wù)與體驗,提升運營管理能力,零售額繼續(xù)領(lǐng)先市場。
??區(qū)域戰(zhàn)略:華潤置地近日發(fā)布了一份關(guān)于管理團隊及內(nèi)部區(qū)域調(diào)整的通知,其原本的九個大區(qū)正式調(diào)整為六個大區(qū),其中北京大區(qū)將和山東大區(qū)合并、上海大區(qū)和江蘇大區(qū)合并、深圳大區(qū)和福建大區(qū)合并,其余成都、沈陽、武漢大區(qū)則保持不變,現(xiàn)任副主席唐勇將主持公司全面工作,同時還設(shè)置聯(lián)席總裁管理架構(gòu),聯(lián)席總裁張大為、李欣協(xié)助唐勇開展工作,組成華潤置地三人核心團隊。
??華潤置地一直秉持“總部、大區(qū)、城市公司”的三級管控體系,合并大區(qū)意味著區(qū)域市場投資戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,此次調(diào)整華潤置地意在加強區(qū)域深耕、聚焦核心城市,尤其是一二線城市。在完成新一輪管理團隊及內(nèi)部區(qū)域架構(gòu)的調(diào)整后,希望能通過強化區(qū)域策略,聚集資源,使得后續(xù)區(qū)域投資的管控、營銷策略的制定、土地市場的擴展變得更有效率。同時,在央企間并購再提速的背景下,擴大在一二線城市的土地儲備,以期在銷售規(guī)模上更進一步。